科技巨头们如何走出PC市场“迷雾”

2016年4月中旬,市场调研机构IDC和Gartner双双发布了PC全球出货量调查报告。调查结果显示,今年头三个月,全球PC出货量跌至10年来最低水平。尽管春天已经到来,但PC市场仍饱受严冬困扰。
 
IDC的报告称,2016年第一季度,全球PC出货量仅有6058万台,比去年同期的6847万台下降了11.5%;Gartner的报告显示,2016年第一季度全球PC出货量有6478万台,比去年同期的7169万台下降了9.6%。
 
PC市场出货量连续7年的下滑不仅仅给PC厂商带来生存压力,对上游的硬件制造厂商英特尔以及依赖PC的软件开发商微软也带来了很大的冲击。现在,这两家公司都在寻找新的途径,走出PC市场的重重迷雾。
 
尽管英特尔在PC大潮退去的这几年之间仍在盈利,但是公司也非常清醒的意识到抓着传统的制造业不放并不是长久之计,进行业务转型才是重中之重。因此早在2012年PC市场刚刚呈现颓势的时候,英特尔就已经开始着手转型。
 
除了在移动市场加大投资和芯片生产力度之外,英特尔在云服务和物联网方面做出的不小的举动。2013年对英特尔来说至关重要,除了在传统市场上进行业务创新之外,数据中心等云服务也开始成为英特尔的盈利点。并且在2014年伊始,英特尔也做出了放眼物联网世界的重要决定。
 
2014年,英特尔投资了16家物联网相关企业,收购可穿戴设备公司Basis Science,宣布推出自己的物联网平台,这一系列举动都昭示着英特尔已经开始正式向物联网世界进军。同时在2014年我们也看到了英特尔在寻求转型之后获得的成绩:2014全年英特尔总收入为559亿美元,同比增长6%;毛利率63.7%,同比提高3.9个百分点;营业利润153亿美元,同比增长25%;净利润117亿美元,同比增长22%。
 
2015年,受到物联网业务不断盈利的刺激,英特尔做出了以167亿美元收购了编程逻辑器件公司Altera的重大决定。从2014年开始到现在,英特尔在物联网业务上的拓展之快不仅仅给公司利润迅速带来了可观的增长,也给了投资人相当的信心。
 
尽管英特尔和微软一样在移动市场栽了跟头,但纵观全局,英特尔仍在动荡中保持着强势。但或许是英特尔乐观估计了PC市场的颓势,也或许是移动业务的拖累的确阻碍了英特尔前行的步伐,因此在2016年第一季度财报公开的同时,宣布了组织结构重组计划。
 
重组意味着公司将会进行彻底的转型,期间会解散部门,甚至进行裁员,但不论如何,重组都会对公司在新形势下的业务发展有着积极的作用。对英特尔而言,重组也能帮助这家科技巨头加速转型,走出局面并不明朗的PC市场。
 
同为从传统PC市场发迹的科技巨头,尽管微软的转型时间比英特尔晚了两年,但自2014年新任CEO萨提亚·纳德拉上台一年半之后就进行重组,其速度之快让业界为之惊讶。
 
2014年,除了提出“移动为先,云为先”的战略之外,微软还发布了Office for iPad/iPhone/Android,允许9英寸以下设备可免费预装Windows、收购类似Acompli这样的初创企业等。这一切动作为名为“Freemium”的免费模式打通了道路。
 
微软希望用免费的软件服务吸引用户,然后通过增值服务,将部分免费用户转化为收费用户,从而实现营收。这种做法充满挑战,但就目前的情况来看,这种做法或许能够成为微软软件和零售业务方面的支柱型盈利模式。
 
2015年夏季对微软而言动荡但充满机遇,前诺基亚掌门人Stephen Elop正式离开微软之后,CEO纳德拉就立即开始了二次重组,将微软操作系统部门负责人Terry Myerson调往一个全新的团队:Windows和设备部门(WDG),这个部门是微软将现有的OSG(操作系统部门)与MDG(硬件设备部门)合二为一的产物,因此这个全新的部门将负责所有的Windows和微软硬件设备工作,包括Windows、Lumia、Surface Hub、Microsoft Band和Xbox。让Windows能够更加广泛的覆盖不同应用场景下的设备,满足用户需求。
 
此外,在2015年,微软最终解散了从诺基亚接手的手机生产线部门,再一次进行裁员,并重组手机部门。
 
微软打出的一连串转型“组合拳”在自我“瘦身”的同时让公司在短时间内完成了从公司组织到业务的转型,尽管在业务方面还有许多需要建设的部分,但现在的微软已经不需要再因为PC市场的不断萎缩而担心自己的利润遭到打击,而是能够专心为新的“人机交互平台”理念投入全部精力。
 
尽管IDC和Gartner分析师对今年的PC市场表示看好,但不可否认PC市场已经不可能恢复往日统治互联网世界的辉煌。因此依靠PC市场的英特尔和微软都希望找到PC市场之外的盈利点。为了能够在未来的科技市场中更好的生存下去,甚至做得更好,有时候不得不做出一些转变。